Foruten strategisk utvikling og implementering, samt måloppnåelse er utvikling av medarbeidere en av ledernes viktigste oppgaver. Mange ledere har god oversikt og kontroll over hvordan de skal utvikle sine medarbeidere gjennom individuelle tiltak. Langt færre har samme trygghet i rollen som utvikler av sine team. Noe av grunnen til dette kan være at det snakkes og skrives mindre om konkrete verktøy for teamutvikling. Hvordan skal en leder utvikle teamet sitt?
Non editable automatic button
Konsulent
Per Andre Nørbech
Per Andre brenner for å utvikle ledere og medarbeidere gjennom faktabasert kunnskap, kreative metodevalg og relevant trening. Læring og utvikling oppstår innenfor trygge og utfordrende rammer der deltagerne opplever mening og mestring. Hans spisskompetanse er å hjelpe deltagerne til å realisere sitt potensiale gjennom nøyaktige observasjoner og presise tilbakemeldinger tilpasset den enkelte.
